Dynaxität: Navigieren durch Risiken, Herausforderungen und Chancen – Mentaltrainer Mentalcoach Mentalcoaching Supervisor Supervision – Michael Deutschmann, MSc – Mental Austria – Sautens Ötztal Imst Tirol – Coach – Führungskräftetraining – Teamtraining – Businesscoaching – Führungskräftecoaching – Teamcoaching – Gruppendynamik – Persönlichkeitsentwicklung – Teamentwicklung – Organisationsentwicklung – Konfliktcoaching – Konfliktcoach – Supervision – Supervisor – Psychologische Beratung – Psychosoziale Beratung – Unternehmensberatung - Organisationsberatung – Organisationsentwicklung – Change Management – Veränderungsmanagement

Dynaxität: Navigieren durch Risiken, Herausforderungen und Chancen

In einer Welt, die sich durch rasante Veränderungen und zunehmende Komplexität auszeichnet, gewinnt der Begriff „Dynaxität“ immer mehr an Bedeutung. Dynaxität, eine Verschmelzung der Konzepte Dynamik und Komplexität, beschreibt Zustände oder Systeme, die sich durch eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit und vielschichtige Interdependenzen auszeichnen. Dieser Artikel beleuchtet die Risiken und Herausforderungen, die mit Dynaxität verbunden sind, und
Nach der VUCA-Welt kommt das BANI-Modell – Mentaltrainer Mentalcoach Mentalcoaching Supervisor Supervision – Michael Deutschmann, MSc – Mental Austria – Sautens Ötztal Imst Tirol – Coach – Führungskräftetraining – Teamtraining – Businesscoaching – Führungskräftecoaching – Teamcoaching – Gruppendynamik – Persönlichkeitsentwicklung – Teamentwicklung – Organisationsentwicklung – Konfliktcoaching – Konfliktcoach – Supervision – Supervisor – Psychologische Beratung – Psychosoziale Beratung – Unternehmensberatung - Organisationsberatung – Organisationsentwicklung – Change Management – Veränderungsmanagement

Nach der VUCA-Welt kommt das BANI-Modell

In einer Welt, die zunehmend von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist, hat das VUCA-Modell lange als Wegweiser für Unternehmen und Einzelpersonen gedient. Doch mit dem Aufkommen neuer Herausforderungen, die durch globale Pandemien, technologische Disruptionen und sozioökonomische Veränderungen verstärkt werden, erscheint das VUCA-Modell manchmal unzureichend. Hier kommt das BANI-Modell ins Spiel, ein Konzept, das