Kanban ist eine beliebte Methode des Lean Managements, die darauf abzielt, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Effizienz in Teams zu steigern. Ursprünglich in den 1940er-Jahren in den Toyota-Werken als System zur Steuerung des Produktionsflusses entwickelt, hat sich Kanban zu einem weltweit anerkannten Werkzeug entwickelt, das weit über die Automobilindustrie hinaus Anwendung findet. In diesem Artikel erkunden wir, was Kanban ist, wie es funktioniert und wie es Ihre Arbeitsprozesse transformieren kann.
Kanban ist ein visuelles System zur Verwaltung von Arbeit, das auf den Prinzipien der Lean-Produktion basiert. Es nutzt Karten (Kanbans) und ein Board, um den Workflow und den Fortschritt von Aufgaben zu visualisieren. Dieser Ansatz hilft Teams, den Überblick über ihre Arbeit zu behalten, Prioritäten zu setzen und Engpässe im Arbeitsprozess zu identifizieren und zu beheben.
Kanban beruht auf vier grundlegenden Prinzipien:
Die Umsetzung von Kanban beginnt mit der Erstellung eines Kanban-Boards. Dies kann ein physisches Board mit Karten und Spalten oder eine digitale Version mit gängigen Softwarevarianten sein. Das Board ist in Spalten unterteilt, die die verschiedenen Phasen des Arbeitsprozesses repräsentieren, typischerweise von „Zu tun“ über „In Arbeit“ bis hin zu „Erledigt“.
Jede Aufgabe oder jedes Projekt wird durch eine Karte dargestellt, die durch die Spalten wandert, entsprechend ihrem aktuellen Status. Die Teams setzen WIP-Limits (Work in Progress-Limits) für jede Phase, um sicherzustellen, dass nicht zu viele Aufgaben gleichzeitig bearbeitet werden und um Engpässe zu vermeiden.
Kanban ist eine mächtige Methode zur Verbesserung der Arbeitsprozesse, die Transparenz erhöht, die Effizienz steigert und zur kontinuierlichen Verbesserung anregt. Durch die Visualisierung des Arbeitsflusses und die Begrenzung der laufenden Arbeit hilft Kanban Teams, fokussierter und produktiver zu arbeiten. Trotz einiger Herausforderungen bei der Implementierung bietet Kanban eine flexible und effektive Lösung für Teams und Organisationen, die ihre Arbeitsabläufe optimieren möchten.
Michael Deutschmann, MSc
Akad. Mentalcoach & Supervisor
Persönlichkeits-, Team- & Organisationsentwicklung
6432 Sautens | Dorfstraße 88
Ötztal | Tirol
Mental Austria – Mentalcoaching & Supervision
Psychologische Beratung – Psychosoziale Beratung
Businesstraining . Vision Michael Deutschmann KG
Unternehmensberatung
Herzliche Grüße
Michael Deutschmann, MSc
Akad. Mentalcoach & Supervisor