Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung mit Mentalcoaching und/oder Hypnose

Dass sich in der Personalentwicklung Coaching schon längst als Maßnahme zur Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterqualifizierung etabliert hat, zeigt sich Tag für Tag, wenn man entweder Stellenausschreibungen durchliest oder sich durch Homepages von Konzernen klickt.

Haben Sie schon einmal daran gedacht, Hypnose für ihre Mitarbeiterförderung einzusetzen? Die Anwendung von Hypnose ist mehr als vielseitig.

Schon Richard Bandler, ein US-amerikanischer Psychologe sagte:

„Wenn es unmöglich ist, dann müssen wir es eben hypnotisch machen.“

Können Sie sich vorstellen, dass „eingeschränktes Denken“ unter Zuhilfenahme der Hypnose hervorragend bearbeitet werden kann, damit Sie dann grenzenloser denken können?

Kennen Sie das, kurz bevor der Vortrag oder die Präsentation beginnt, merken Sie, dass Ihr Mitarbeiter einen Knödel im Hals zu haben scheint und die auf der Stirn auftretenden Schweißperlen der Nervosität zieren sein Gesicht, die Bewegungen werden hektischer und die Stimme beginnt zu vibrieren?

Das ist in der heutigen Zeit absolut nicht mehr notwendig. Es gibt genügend Möglichkeiten, wie der einzelne Mitarbeiter gefördert werden kann, so dass er sein volles Potential zur Verfügung hat.

Was mit Hypnose möglich ist, sehen sie im folgenden Link Hypnose Tirol.

Nutzen von Coaching – Was bringt Coaching eigentlich dem Unternehmen?

Dr. Anette Pannenberg – Wirtschaftswissenschafterin – hat eine Studie zur Kosten-Nutzen-Rechnung von Coaching durchgeführt und kam zu folgenden Ergebnissen, welche sie selbst auch in einem Fernsehinterview bei 3-Sat am 01.10.2015 darstellte:

Das zentrale Ergebnis ihrer Studie ist, dass sich Coaching lohnt. Der Nutzen der Maßnahmen übersteigt die Kosten – das kam auch rechnerisch heraus. Zwischen 60 % und bis über 100 % überstieg der Nutzen die Kosten des Coachings, sodass die Kosten des Coachings in einem guten Verhältnis stehen zu dem, was es dem Unternehmen bringt.

Das Unternehmen profitiert laut ihrer Studie genau von folgenden Punkten:

Die Mitarbeiter sind zufriedener.
Sie sind weniger krank.
Sie treffen seltener falsche Entscheidungen.
Die Gewinnung neuer Kunden verläuft erfolgreicher.

Prof. Dr. Michael Stephan – Wirtschaftswissensschafter an der Philipps-Universität Marburg – führt in einem Fernsehinterview bei 3-Sat am 01.10.2015 folgendermaßen aus:

Coaching gehört zu einem attraktiven Arbeitsumfeld. Beim Wettbewerb um talentierte Arbeitskräfte ist Coaching eine wichtige, attraktive Maßnahme, um die Arbeitsgeberattraktivität zu stärken.

Vielleicht ist für dich auch der Blog-Artikel zum Thema „Der Akademische Mentalcoach in Unternehmen“ interessant.

ACHTUNG: Für unüberwindbare Wegstrecken gibt es die optimale Möglichkeit der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Mental Training und Mental Coaching über Skype.

Für weitere Informationen, wie Mentalcoaching und/oder Hypnose in der Personalentwicklung eingesetzt werden kann, steht Ihnen der Autor gerne zur Verfügung.