Die Fähigkeit zur mentalen Stärke für Führungskräfte ist in Organisationen und Unternehmen nicht nur wünschenswert, sondern essenziell. Mentale Stärke – ein Begriff, der oft mit Resilienz, emotionaler Intelligenz und Führungsqualität in Verbindung gebracht wird – ist das Fundament, auf dem erfolgreiche Unternehmen aufbauen. In diesem Artikel untersuchen wir, was mentale Stärke in Führungskräften ausmacht, warum

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt (VUCA, BANI) sind Veränderungen unausweichlich. Unternehmen, die sich nicht anpassen, laufen Gefahr, zurückzufallen oder gar vom Markt zu verschwinden. Change Management, das Management von Veränderungen, spielt eine entscheidende Rolle dabei, wie effektiv und effizient Organisationen durch Übergänge navigieren können. In diesem Blog-Artikel erkunden wir, warum Change Management so wichtig ist

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl von Herausforderungen: von der Anpassung an technologische Veränderungen über die Führung vielfältiger Teams bis hin zur Bewältigung finanzieller und operativer Herausforderungen. In diesem Kontext wird oft die Bedeutung mentaler Stärke als entscheidender Faktor für effektive Führung vernachlässigt. Doch was genau bedeutet „mentale Stärke“ für eine

Hier ist der bereits 24. Artikel der Mental-Kolumne im monatlichen Tiroler Magazin Oberland DABEI. Wertschätzung. Wie gehen wir mit uns selbst und anderen um? Welcher Wert wird anderen Menschen, aber auch einem selbst zugestanden? Wenn wir uns mit diesem wichtigen Thema der Wertschätzung beschäftigen, wird es erst richtig bewusst, dass das eigene Verhalten eine enorme Auswirkung auf

Die Supervision ist ein Beratungskonzept für Einzelpersonen, Firmen, Gruppen, Teams, Institutionen und Organisationen, um die berufsbezogenen Handlungen, Strukturen und Problemkonstellationen lösungsorientiert reflektieren und bearbeiten zu können. So ist es möglich, schwierige und herausfordernde Situationen kompetent zu meistern.   Supervision Supervision ist eine Reflexionshilfe für das Berufsleben, die eigene Ressourcen aktiviert und praktische Lösungen ermöglicht und dient dem Erlernen

Sicherlich kommt Ihnen folgender Satz als Aussage oder als Gedanke bekannt vor: „Ja, aber was denken sich die Anderen?“ Ehrlich gesagt, wen interessiert es, was sich die Anderen denken? Leben Sie für sich oder die Anderen? Was denken sich die Anderen Genau diesem Thema möchte ich heute diesen Blog-Artikel widmen.   Woher kommt die Denkweise „Was denken sich die Anderen“? Diese

  „Führungskräfte brauchen keine mentale Stärke!“ Wer denkt, dass dies wirklich so der Fall ist, da sie ja ohnehin nur Aufträge geben brauchen und nach eigener Willkür Entscheidungen treffen können, der irrt gewaltig.   … und die Führungskraft ist auch ein Mensch wie du und ich … und hat Führungsverantwortung!   Richtung Ziel Einleitend möchte ich ein paar grundsätzliche Anregungen zum Nachdenken

Für alle Menschen ist/wäre es von immenser Bedeutung, dass sie grenzenlos denken und sich nicht selbst schon im Vorfeld mit den eigenen Gedanken immer wieder einschränken.   Jedem ist alles möglich, wenn er wirklich will Wenn jemand wirklich etwas will, findet er genügend Lösungswege, wie dies erreicht werden kann. Entfernung, Hürden und sonstige Hindernisse sind nur Herausforderungen, die

Andauernd wird von Erfolg oder vom erfolgreich sein gesprochen. Neuerdings werden auch immer öfter die englischen Begriffe dafür, „success“ und „successful“ verwendet. Doch was genau bedeutet Erfolg und erfolgreich sein? Dieser Frage gehen wir heute auf den Grund.   Erfolg Definition Erfolg horcht sich sehr schön an, denn es drückt etwas Erreichtes aus, womit man zufrieden sein kann. Die Definition

Im Laufe der Jahre haben sich bei unterschiedlichsten Kunden im Mentaltraining, Coaching, Sportmentaltraining und Mentalcoaching ständig Knackpunkte wiederholt, welche sehr fleißigen Personen aus dem Leistungssport und dem Business den absoluten Erfolg verwehrten. Vielleicht sind auch Sie davon betroffen, wussten es aber bisher noch nicht.   Ruhepausen Ruhepausen Jeder Mensch braucht Ruhepausen. Es gibt ausreichend wissenschaftliche Studien, dass ohne Pausen der

  Sie haben Mitarbeiter und möchten, dass sie noch produktiver, effizienter oder einfach motivierter arbeiten? Dann lohnt es sich, dass Sie sich diesen Artikel genau durchlesen. Das Wichtige dabei ist aber, dass Sie sich selbst gegenüber einfach ganz ehrlich sind. Verleugnen oder Herunterspielen von Tatsachen bringt Sie und auch das Unternehmen keinen Millimeter vorwärts.   Demotivierte Mitarbeiter zeigen etwas auf Demotivierte

Blockade   Jeder wünscht es sich – leistungsfähiger zu sein. Jedoch heißt leistungsfähiger zwangsläufig nicht immer schneller, höher, weiter. In der täglichen Coaching-Praxis bedeutet dies vor allem, dass die eigene, maximal mögliche Leistungsfähigkeit wiederhergestellt wird. Sehr oft sind Blockaden eine Ursache für sinkende Leistungsfähigkeit. Mehr zu Blockaden und Blockadelösung ist weiter unten zu lesen.   Leistungsfähig bedeutet lt. Duden: von einer Beschaffenheit, Verfassung,

Jeder Mensch führt Selbstgespräche, ein Teil davon findet bewusst statt, ein großer Teil davon jedoch auf unbewusster Ebene. Die unbewussten Selbstgespräche äußern sich in Form von Gefühlen im Körper, völlig unabhängig, ob Sie ihrer Berufung als Leistungssportler / Spitzensportler oder als Unternehmer / Führungskraft folgen. Diese Monologe mit sich selbst finden sehr häufig bei schwierigen Herausforderungen

Hier ist für Neugierige der neue Image-Film von Mental Austria. Bitte den Ton einschalten! . Sollten Sie weitere Informationen zum Thema Mentalcoaching und Hypnose wünschen, sowohl für Einzelcoaching als auch für  Workshops und Seminare, können Sie mich jederzeit gerne kontaktieren. Herzlichst Ihr Coach Michael Deutschmann, Akad. Mentalcoach  

Einige Gründe, warum Unternehmer und Führungskräfte einen Mentalcoach aufsuchen, sind im folgenden Beitrag erwähnt. So vielfältig wie das Berufsleben ist, so verschieden und vor allem zahlreich sind auch die Herausforderungen, welche Führungskräfte und Manager beschäftigen, sowie sie in ihrer Leistung einschränken. Nur wenn leistungsmindernde Faktoren minimiert oder eliminiert werden, können Sie auf ihr gesamtes Potenzial Zugriff haben.   Grundsätzlich sollte zwischen