Supervision - Sport - Leistungssport - Spitzensport - Führungskraft Unternehmer - Erfolg erfolgreich Success successful - Mentaltrainer Sportmentaltrainer Supervisor Coach Mentalcoach Michael Deutschmann - Mentalcoaching Coaching Sportmentaltraining Supervision Hypnose Seminare - Sport Business Wirtschaft - Mental Austria

Was ist Supervision

Die Supervision ist ein Beratungskonzept für Einzelpersonen, Firmen, Gruppen, Teams, Institutionen und Organisationen, um die berufsbezogenen Handlungen, Strukturen und Problemkonstellationen lösungsorientiert reflektieren und bearbeiten zu können. So ist es möglich, schwierige und herausfordernde Situationen kompetent zu meistern.

 

Supervision

Supervision ist eine Reflexionshilfe für das Berufsleben, die eigene Ressourcen aktiviert und praktische Lösungen ermöglicht und dient dem Erlernen der Selbstreflexion der beruflichen Arbeit als Mittel zur ständigen Verbesserung der Kompetenzen und die Qualifizierung der beruflichen Professionalität.

Es findet eine Erweiterung der eigenen Sichtweise statt, die Wahlmöglichkeiten im Berufsalltag eröffnet und die Supervision ist ein wesentlicher Bestandteil psychohygienisch aktiver Bewältigungsstrategie im Arbeitsbereich.

Die Supervision liefert einen wesentlichen Beitrag zur Qualitätsentwicklung von Organisationen und deren Dienstleistungen.

Mit professioneller Supervision ist es möglich, die Qualität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu optimieren.

 

Bevor ihr euch streitet klärt die Begriffe. Konfuzius

 

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Supervision

In der Supervision berichten die Kunden (SupervisandInnen) über ihre Beobachtungen, Verhaltensweisen und Beziehungen zu Personen und Situationen in ihrem Arbeitsleben. Mithilfe der Supervision wird ein Blick auf das berufliche Geschehen aus einer „Metaperspektive“ geworfen. Das ermöglicht eine Reflexion des beruflichen Handelns und der beruflichen Identität. Die Lösung des Problems liegt schon in der Kundin oder dem Kunden und wird vom Supervisor hervorgeholt. In der Supervision werden anlassbezogen einzelne Entscheidungshilfen gegeben. Es werden Aufgaben, Rollen und Funktionen geklärt und gleichzeitig Mobbing und Burnout vorgebeugt.

Unternehmen, Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen heute auf Veränderungen in der Arbeitswelt reagieren und in schwierigen Situationen des Berufsalltags ihre Kompetenzen unter Beweis stellen. Als Supervisor unterstütze ich sie bei der Bewältigung dieser Aufgaben und tragen somit zur nachhaltigen Qualitätssicherung bei. Viele Unternehmen und Organisationen nutzen das professionelle Angebot, um die Qualität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu optimieren.

 

Was ist systemische Supervision

Systemische Supervision stützt sich auf das Konzept der Systemtheorie. Menschen werden als Elemente von sozialen Systemen beschrieben. Alle Elemente solcher Systeme stehen miteinander in Beziehung und beeinflussen sich gegenseitig.

Systemische Supervision leitet die Reflexion von Arbeitsprozessen an und macht sich dabei die Wechselwirkung und Feedback-Kreise der einzelnen Systemteile zunutze. Ein wichtiges Element systemischer Supervision ist die Berücksichtigung des Kontextes, in dem sich das jeweilige Verhalten zeigt.

  1. Wirklichkeitskonstruktion: Jeder Mensch konstruiert sich seine eigene Wirklichkeit. Dies beeinflusst das Erleben, das Denken, das Fühlen und das Handeln einer Person. Gleichzeitig beeinflussen seine Erfahrungen, in der Kommunikation mit Anderen, wiederum seine Konstruktion von Wirklichkeit.
  2. Beobachtung 2. Ordnung: Supervisanden bieten in der Supervision ihre Beobachtung aus ihrem Beratungssystem (Klient und Supervisand) an. Der Supervisor arbeitet somit im Supervisions-System mit der Beobachtung der Beobachtung.
  3. Zirkularität: Vorgänge in Systemen lassen sich als Wechselwirkungsprozesse beschreiben. Ein System steht in permanenter Wechselwirkung mit seiner Umwelt. Es gibt keine Ursache und Wirkung, sondern eine permanente gegenseitige Beeinflussung der Kommunikation.
  4. Muster und Regeln: In lebenden Systemen manifestieren sich Beziehungsregeln und Organisationsmuster, welche sowohl hilfreich als auch hinderlich sein können.
  5. Lebende Systeme: Supervisions-Systeme sind lebende Systeme. Sie entstehen und erhalten sich über Kommunikation aufrecht.
  6. Autopoesis: Lebende Systeme schaffen sich ihre eigene Struktur, nach der sie sich verhalten und verändern.

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    Supervisor

 

Der Supervisor

  • erstellt den Vertrag mit dem Auftraggeber und/oder dem Supervisanden
  • leitet die Sitzungen mit dem Ziel, das Lernen des/der Supervisanden zu unterstützen
  • arbeitet authentisch und empathisch mit dem/den Supervisanden
  • handelt nicht stellvertretend für den Supervisanden außerhalb des Supervisionssystems
  • gewährleistet Datenschutz (Verschwiegenheitspflicht)

 

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Supervisanden

Der Supervisand (englisch supervisee)

  • nimmt an den Supervisionssitzungen aktiv teil
  • nutzt die Kompetenz des Supervisors und gegebenenfalls Mitsupervisanden
  • reflektiert in der Interaktion seine Praxis

mit der Absicht, sich zu entlasten und/oder zu lernen.

 

Supervision bietet

  • Reflexions- und Entscheidungshilfe
  • Unterstützung in herausfordernden Arbeitssituationen und Konflikten
  • Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Funktionen und Rollen
  • Begleitung bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen

 

Formen der Supervision

Einzelsupervision

Reflexion beruflicher Fragestellungen im 1:1 Setting und Erarbeitung zukünftiger alternativer Handlungsmöglichkeiten.

Gruppensupervision

Eine Gruppe von Personen reflektiert das berufliche Handeln oder auch konkrete Fälle und erarbeitet zukünftige alternative Handlungsmöglichkeiten.

Teamsupervision

Ein Team reflektiert das berufliche Handeln, die Dynamik im Team oder auch konkrete Fälle und erarbeitet zukünftige alternative Handlungsmöglichkeiten.

Fallsupervision

Bearbeitung von Fragestellungen in Bezug auf einen konkreten Fall aus der beruflichen Praxis mit Erarbeitung zukünftiger alternativer Handlungsmöglichkeiten.

Leitungssupervision

Teilnehmer mit Leitungsfunktionen reflektieren entweder in einer Einzelsupervision oder Gruppensupervision das berufliche Handeln samt Erarbeitung zukünftiger alternativer Handlungsmöglichkeiten.

Michael Deutschmann, MSc | Supervision Tirol - Supervisor Tirol - Expertenpool - Expertenpool Supervision - Sport - Leistungssport - Spitzensport - Führungskraft Unternehmer - Erfolg erfolgreich Success successful - Mentaltrainer Sportmentaltrainer Supervisor Coach Mentalcoach Michael Deutschmann - Mentalcoaching Coaching Sportmentaltraining Supervision Hypnose Seminare - Sport Business Wirtschaft - Mental Austria

Expertenpool Supervision

 

Expertenpool Supervision

Auf den Seiten der WKO gibt es den Expertenpool für Supervision, in den auch ich aufgenommen wurde. Voraussetzung dafür ist die aufrechte Gewerbeberechtigung, eine nachgewiesene qualifizierte Ausbildung für Supervision sowie auch bestätigte, protokollierte und supervidierte Praxisstunden.

 

Sollten Sie noch mehr über die Themen Supervision, Einzelsupervision, Gruppensupervision, Teamsupervision“ erfahren wollen, finden Sie hier weiterführende Informationen.

 

 

Sollten Sie weitere Informationen zu diesem Thema, sowie zum Thema Mentaltraining, Sportmentaltraining, Mentalcoaching, Coaching, Supervision und Hypnose wünschen, sowohl für Einzel-Coaching als auch für  Workshops und Seminare, können Sie mich jederzeit gerne kontaktieren.

 

 

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Herzlichst

Ihr Supervisor Michael Deutschmann, MSc  |  Akad. Mentalcoach

 

Michael Deutschmann, MSc

Persönlichkeits-, Team- & Organisationsentwicklung
6432 Sautens  |  Dorfstraße 88
Ötztal | Tirol

+43 699 11750706

 

Mental Austria – Mentalcoaching & Supervision
Psychologische Beratung – Psychosoziale Beratung

info@mental-austria.com

www.mental-austria.com

 

Businesstraining . Vision Michael Deutschmann KG
Unternehmensberatung

info@businesstraining.vision

www.businesstraining.vision

 

Herzliche Grüße

Michael Deutschmann, MSc
Akad. Mentalcoach & Supervisor